본문 바로가기
라이프솔루션

50대 직장인이 털어놓는 슬기로운 직장생활 30계명

by 산골 피디 2023. 4. 26.

 

한국사회 50대 직장인이 털어놓는 슬기로운 직장생활을 위해 경험상 반드시 필요한 30계명을 정리해봤다.

 

1. 프로다워야 한다. 연봉에 걸맞은 능력을 보여야 한다.

그렇지 않으면 선후배들에게 추해 보인다.

성격 좋은 동료를 좋아할까? 일 잘하는 동료를 좋아할까?

당연히 후자다.
 
2. 직장생활은 길다.

하루하루에 일희일비하지 말고 멀리 보자.

오늘 안타 하나 못 쳤다고 큰 흐름이 흔들리지는 않는다.
 
3. 출근하면서 오늘 꼭 이것만은 해보자라는 걸 다짐하자.

그게 무엇이든 좋다.

책상청소라도 좋다.
 
4. 동료의 업무를 도와준답시고 이래라저래라 먼저 충고하지 말자.

듣는 사람이 준비가 안 돼있으면 무용지물이 된다.

물어보면 그때 나서서 도와주자.

5. 사내규정 중에서 복무준수와 근태관리 등에 관련된 규정은 생각보다 꽤 엄하다.

걸리면 두고두고 피곤하다.
 
6. 법인카드 잘못 써서 훅 가는 사람 여럿 봤다.

모를 것 같아도 세상에 비밀은 없는 것 같다.
 
7. 일을 잘 처리하는 것도 중요하지만 일을 빨리 처리하는 게 더 중요하다.
 
8. 대부분 상급자는 업무상 성격이 급하다.

업무지시를 받으면 완성되든 안 되는 일단 중간보고라도 해서 경과를 보고하자.
 
9. 보고서 잘 쓰는 건 좋다. 보고서 잘 쓰는 선배들의 보고서를 자주 읽어보자.

좋은 점은 내 것으로 만들자
 
10. 업무에 대한 에러는 누구나 하게 마련이다.

그러나 그 뒤처리를 어떻게 하느냐가 중요하다.

여기서 유능과 무능이 가려진다.
 
11. 일을 잘하는 사람에게 일이 몰린다.

윗사람은 일 잘하는 직원에게 업무를 맡기고 싶어 하기 때문이다.

승진도 빠르다.
 
12. 같은 직급의 팀장, 부장이더라도 조직 내 파워는 하늘과 땅차이다.

핵심업무를 담당하는 부장의 말발은 힘없는 임원보다 더 강력하다.

13. 중요한 업무를 한다고 해서 내가 중요하다는 건 아니다.

힘 있는 업무를 한다고 해서 그 힘이 나에게서 나오는 것도 아니다.
 
14. 나 아니면 이 일을 못한다는 그런 생각은 버리자.

조직은 시스템으로 돌아가는 곳이다.

나 아니어도 다 돌아간다.

더 잘 돌아간다.
 
15. 조직 내 학연 지연 혈연 다 있다. 없는 척할 뿐이지..

부서장과 그 이상 임원은 업무 반 사내 정치 반이다.

사내 정치가 더 많을 수도 있다.
 
16. 사내정치에 자신 없다면 특출 나게 일을 잘하지 않더라도 묵묵히 열심히 하면 조직은 알아준다. 
 
17. 회사 내에는 잘 나가는 스타급 직원들이 있다.

그러나 영원히 반짝이지 않는다.

오히려 평소 은은한 빛을 발하다 결정적 순간에 빅뱅 하는 직원이 더 크게 큰다.
 
18. 업무 할 때 사람 좋다는 평은 다소 안 좋은 평판 중 하나다.

회사는 인기관리나 인맥관리 하는 곳이 아니다. 

그러나 업무 외적인 영역에는 인성은 좋아야 한다.
 
19. 개인적인 전화는 자리를 옮겨서 하자.

듣기 거북하다.

회사전화로 그러면 더 거북하다.
 
20. 회사 업무도 공부를 해야 한다.

그런데 회사에서 공부하면 안 된다.

모르면 주말에 도서관 가서 공부하자.
 
21. 메모하는 습관을 기르자.

휴대폰 메모장 말고.

의외의 순간에 빛을 발휘한다.
 
22. 업무용 수첩은 버리지 말고 모아두자.

퇴직할 때 남는 건 그거밖에 없다.
 
23. 같은 월급을 받더라도 몇 년 후 자산은 천양지차이다.

관리가 생명이다.

24. 자랑하지 말자. 특히 돈에 대해서는.

한 턱 쏘라는 말만 들을 뿐이다.

23. 쏘란다고 진짜 다 쏘지 말자.

받아먹는 사람은 그날만 고마워할 뿐이다.

물론 그날도 안 고마워하는 사람도 있다.

25. 누구에게 도움을 받았다면 꼭 그 은혜는 갚자.

커피 한잔이라도...
 
26. 뒷담화만큼 재밌는 게 없다.

하지만 듣기만 하자. 말하는 순간 나도 다 까인다.
 
27. 과도한 경쟁심은 동료의 등을 돌리게 한다.

함께 가자. 길게 보자.

28. 일하면서 상대방에게 마음의 상처 주는 언행은 삼가자.

어차피 일일 뿐이다.
 
29. 조직 내 권력다툼의 소용돌이에 휘말리지 말자.

모르는 척하면 길게 간다.

뜻한 바 있어 칼을 뽑았다면 반드시 이겨야 한다.

30. 길고 긴 직장생활동안 별의 별일이 다 생긴다.

어차피 인생 아닌가. 다 그런 거겠지 하고 큰 의미 두지 말자.

마음이 편해진다.

 

 

 

일잘러가 업무지시를 명확하게 하는 이유

 

일잘러가 업무지시를 명확하게 하는 이유

어느 물리치료사가 날개뼈가 아픈 환자에게 내린 치료 처방이다. '소흉근을 신장하여 견갑골의 전방경사를 교정, 전거근은 재교육과 근력 증진이 필요, 증부•하부 승모근의 근력 증진으로 견

6mmhhj.tistory.com

일하는 공간이 업무성과를 좌우한다

 

일하는 공간이 업무성과를 좌우한다

오늘날 사무실 환경은 효율적으로 일하는 데에 필요한 모든 조건과 정반대로 이루어져 있다. 회색 카펫, 검은색 의 자, 흰색 책상, 흰색 벽, 선팅 한 창문, 인공조명, 모니터와 키보드, 그리고 전

6mmhhj.tistory.com

일잘러가 하기 싫은 일을 미루지 않는 이유

 

일잘러가 하기 싫은 일을 미루지 않는 이유

당신이 일을 시작하지 못하는 것은 게을러서가 아니다. 요즘 세상에 일을 지나치게 적게 할 정도로 게으를 수 있는 사람은 흔치 않다. 앞서 한 일에 에너지를 많이 써서 지쳤으나 충분히 쉬어주

6mmhhj.tistory.com

 할 일 목록 작성 노하우

 

할 일 목록 작성 노하우

당신이 쓴 할 일 목록에 대해 생각해 보라. 일정한 작성 방식이 있는가? 항목마다 제목이 있는가? 무엇이 우선 과제인지 판단했는가? 대부분은 할 일 목록을 그저 쓰기만 하고 제대로 활용하지

6mmhhj.tistory.com

나쁜 지시 vs 올바른 지시

 

나쁜 지시 vs 올바른 지시

리더의 자질에는 의사결정에 따른 지시 행위가 매우 중요하다. 그렇다면 나쁜 지시와 올바른 지시는 어떻게 구별될까? 1. 나쁜 지시의 예: *10월에 만료되는 카드 갱신해 주세요. *변호사가 서류

6mmhhj.tistory.com

 팀장인 당신 말이 팀원들에게 제대로 전달되지 않는다면..

 

팀장인 당신 말이 팀원들에게 제대로 전달되지 않는다면..

팀장인 당신 말이 팀원들에게 제대로 전달되지 않는다고 느낄 때.. 팀장이 하는 말과 듣는 팀원 사이에 틈이 넓다는 뜻이다. 왜 팀장이 하는 말을 팀원은 못 알아들을까? 팀원 잘못일까? 아니다

6mmhhj.tistory.com

리더의 분노가 생산성을 갉아먹는 이유

 

리더의 분노가 생산성을 갉아먹는 이유

리더의 갑질이 생산성을 떨어뜨리는 이유 폭언과 같은 리더의 인격 모독적인 행동이 직원으로 하여금 스트레스를 곱씹게 만들고, 결국 심리적인 건강은 물론 신체적인 건강에까지 악영향을 미

6mmhhj.tistory.com

리더에게 가장 어려운 일은 ‘MZ 세대와의 소통’

 

리더에게 가장 어려운 일은 ‘MZ 세대와의 소통’

리더의 역할을 수행함에 있어 가장 어려운 점 ‘MZ 세대와의 소통’이다. MZ 세대! 1980~90년대생을 말한다. MZ 세대가 수년 전부터 회사 생활을 시작하면서 직장 내 세대 간 차이가 발생하기 시작했

6mmhhj.tistory.com

 MZ세대를 대하는 리더십 비결 3가지

 

MZ세대를 대하는 리더십 비결 3가지

코로나 원격근무, 재택근무 등과 같은 비대면 형태의 근무가 점점 확산됨에 따라 리더에게 요구되는 리더십이 달라진다. 비대면 근무 형태에서 MZ세대를 이끄는 리더십이 어떻게 변화해야 하는

6mmhhj.tistory.com

약점을 드러내면 강해지는 리더십

 

약점을 드러내면 강해지는 리더십

약점을 드러내면 무시당할까? 사람들은 사회생활을 할 때 자신의 약점을 드러내면 안 된다고 생각한다. 특히 경력이 많아질수록 못하는 일도 잘하는 것처럼 포장해야 하고, 싫어하는 일도 좋아

6mmhhj.tistory.com

 

728x90

 

 

 

 

 

728x90