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트렌드 리더123

토스가 알뜰폰 시장에 진출하는 이유 토스의 알뜰폰 사업 진출 : 토스를 운영하는 비바리퍼블리카는 2020년 7월 21일 MVNO(알뜰폰) 사업자인 머천드코리아의 지분 100%를 인수하는 주식매매계약을 체결했다고 밝혔습니다. 인수 목적은 통신비 절감과 휴대폰 서비스 가입 모든 과정의 혁신이라고 설명했습니다. 토스는 알뜰폰 시장 특성상 편리한 가입 절차 및 사용자 유형에 맞는 최적의 요금제, 운영 사업자의 브랜드 인지도를 시장 확대의 관건으로 보고 있었습니다. 현재 알뜰폰 가입자 수는 1000만명. 이 중 휴대전화 요금제로 알뜰폰을 활용하는 가입자 수는 600만명 수준이고, 나머지 400만 회선의 경우 차량 관제, 원격 검침, 무선 결제 등에 쓰이는 사물지능통신(M2M 네트워크) 회선 가입자입니다. 과학기술정보통신부 자료를 보면, 통신 3사의.. 2022. 7. 26.
치킨값이 제일 많이 오른 ‘진짜’ 이유 외식메뉴 중 가장 많이 오른 치킨값 외식 품목 39개 가운데 치킨이 올해 들어 가장 많이 오른 것으로 조사됐습니다. 올해 초 가격 대비 각 품목별 현재 상승률은 치킨이 6.6%, 짜장면 6.3%, 떡볶이 6.0%, 칼국수 5.8% 순이었습니다. 대부분의 뉴스에서 외식 품목들 중 치킨 가격이 가장 많이 오른 이유로 ‘닭고기·식용유·튀김가루 등 원재료 가격이 상승세를 보였기 때문’이라고 전하는데 사실 진짜 이유는 좀 다른 데 있습니다. 그렇게 된 이유는 치킨 소비자들이 가격 인상에 가장 순응적이었기 때문입니다. 다시 말하면 치킨은 그동안 좀 더 비싸게 받았어도 괜찮았던 상품이었다는 뜻이기도 합니다. 그 사실을 그간 치킨 상인들이 잘 몰랐던 것일 뿐이죠. 사실 그건 어떤 상품이든 마찬가지입니다. 가격을 실제 .. 2022. 6. 13.
초간단 문제 해결 기법 인생 지침 7가지 라이프 핵은 일상생활에서 문제를 쉽게 해결하는 방식을 가리키는 신조어다. 주변에 있는 일상의 재료로 훌륭한 작품을 만들어내는 예술 기법의 하나로 정착되었다. ‘초간단 문제 해결 기법' 정도의 의미로 사용할 수도 있을 것이다. 애드리언 새비지 《슬로 리더십》에 '인생 지침 보고서' 인터넷 사이트 라이프 핵 www.lifehack.org에 실린 내용이다. 초간단 삶을 추구하는 현대인들 위한 '7가지 인생 지침'을 소개한다. ① 성급하게 결론으로 점프하지 마라. 지금 벌어진 일이 어떤 결말에 도달할지 성급하게 결론지으려는 것이 사람의 습성이다. 그러나 우리의 ‘예측’은 대부분 틀리기 마련이다. 성급한 예측이 일과 사람의 관계를 망친다. ② 상황을 극적으로 꾸미지 마라. 엄청난 위험이 오고 있다는 상상, 대단한.. 2022. 5. 31.
워싱턴포스트 혁신 디지털 퍼스트 전략 4차 산업혁명의 기술혁신으로 산업이 급변함에 따라 뜨는 산업과 지는 산업이 뚜렷해지고 있다. 사양길에 접어든 신문사가 혁신으로 무장해 더욱 강해진 ‘워싱턴포스트(The Washington Post)’가 주목할만하다. 워싱턴포스트는 1877년 미국 워싱턴 DC에서 창간되어 144년 역사를 가진 가장 오래된 신문사 중 하나다. 그러나 인터넷이 발달하면서 경영은 어려워지기 시작했다. 1974년부터 워싱턴포스트에 투자하기 시작한 워런 버핏은 21% 지분을 보유한 최대주주(버크셔 해서웨이)이면서도 2011년 이사회 임기가 만료되어 물러날 때 신문산업은 곧 무너질 것이라고 말할 정도로 어려웠다. 워싱턴포스트는 인터넷 전환에 한계를 느끼고 신문사를 매각하기 위해 아마존의 제프 베조스를 찾았다. 베조스는 20년 안에 .. 2022. 5. 28.
리더의 성장에 필요한 3가지? 1. 조직은 씨줄과 날줄의 결합 조직이라는 단어를 거꾸로 하면 직조다. 씨줄과 날줄이 촘촘하게 잘 엮여야 단단하고 질긴 천을 만들 수 있다. 이런 천은 올이 뜯기더라도 작은 구멍만 메우면 된다. 하지만 씨실만으로 수직적으로 나열된 실들은 천으로서의 구실을 하지 못한다. 기업의 조직도 마찬가지다. 위아래로만 소통하면 씨실과 날실이 제대로 작용하지 않는다. 좌우상하가 다 같이 통해야 하며 기업이라는 천을 튼튼하게 짜야한다. 상하 관계만 있는 조직은 빨리 돌진할 수는 있어도 허점이 많이 생기기 마련이다. 스피드 한 탑다운 Top-down과 디테일을 관리하는 바텀업 Bottom-up이 함께 소통하며 이루어져야 한다. 대기업과 같은 큰 조직에는 비전을 제시하는 리더는 있어도 그 밑에 브랜드의 디테일을 챙기는 서브.. 2022. 5. 26.
오너십’의 종말 ‘유저십’ 시대가 왔다. (Good bye, Ownership. Hello, Usership) 소유권의 종말(end of ownership)이 오고 있다. 우리는 세련된 자동차와 큰집, 멋진 옷과 같은 물질주의를 성공의 척도로 평가했다. 그런데 우리는 이제 소유 대신에 경험을 추구하고 있다. 인스타 그램을 보면 이미 제품이 아니라 서비스로 진화하는 양상을 모든 산업에서 발견할 수 있다. 소유에서 구독, 구입에서 가입 해리스(Harris) 그룹이 12개 국가 1만 3,000명 이상 성인을 조사한 결과, 57%가 물건 구입을 줄이고 싶다고 답변했다. 70%가 정기 결제 서비스로 구매와 소유의 부담에서 벗어났다고 답변했고 74%는 미래에 더 많은 사람들이 서비스로 전환할 것이라고 전망했다. 개인의 사회적 지위가 더 이상 그들이 소유한 것에 의해 규정되지 않는다고 답변한 사람이 70%에 이른다는 사실도 .. 2022. 5. 17.

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